推动经济打造荣景  大马华裔劳苦功高

 百多年前，许多中国人为了摆脱穷困，不惜离乡背井远下南洋挣钱，期望日后可返回故乡过好日子。
 
一些华人选择留在马来亚落地生根开枝散叶，逐渐变成我国第2大族群，辛勤劳作努力耕耘的华族更是经济、社会和文化领域作出巨大贡献。
 
由本地著名企业家丹斯里颜清文资助，及由华研出版的《马来西亚华族的贡献》，旨在表扬对我国经济发展贡献显著的杰出企业家，包括丹斯里林源德、刘经文、陈金龙、郑江水、胡万铎、陈友信、苏意琴、赖志枫与高桂莲、余国隆、李志贤及郑文基。
 
《财经天地》率先转载这本由何华芳连同2名作者Tan TJ及Tan JL撰写的精彩内容，让广大读者对大马华裔贡献有更深一层的了解。
 
“华裔是马来亚的主干，他们是劳工、矿工、业主、园主、资本家，是所有收入主要来源；我们不能没有他们。”
 
20世纪初殖民时期，英国行政官弗兰克登翰姆（Frank Swenttenham），曾这样形容马来亚半岛的华裔。
 
就连开辟槟城的弗朗西斯法莱特（Francis Light），也将华裔形容成“我们居民当中最重要的一部份”。
 
《马来西亚华族的贡献》提到说，这些话直接奠定华族在推动大马发展，扮演的重要角色，并经由历史见证及时间考验，任谁也无法抹杀。
 
当初，大部份入境马来亚半岛的中国移民，都被剥削成为廉价劳工，在劳工短缺的锡矿场及种植园过著苦不堪言的日子。
 
较后来马的中国人，情愿自行缴付船费，以自由身来马，在木材、橡胶、碾米、棕油、锡矿、产业发展及贸易行业中，赚得人生第一桶金，摆脱贫困生活。
 
本地华人很快能顺应新环境改变生活方式，积极攫取机会，永远勇于尝试新事物；因为他们当初远渡南洋的目标是要摆脱贫穷，再重返故土买地建屋，轻松度过下半辈子。
 
有人认为，在英国殖民政府管辖下，华族可完全不受拘束，自由挣钱，继而一手打造马来亚半岛的繁荣与进步。
 
在第2次世界大战时，日本占领马来亚半岛带来巨大改变，留在这里的华裔重新探讨与这个国家的关系，心中挣扎到底应该留下或重返故乡。
 
选择留下的从此落地生根，成为马来亚公民，在这里生育第2代、第3代等，所以日后出生的下一代对重归故土的再也没有强烈意愿。
 
在1941年，华裔占马来亚半岛总人口556万的40%；1957年独立时，华族占总人口620万的37.5%；如今，作为3大民族之1的华族占总人口的26%。
 
虽然本地华人在方言、来源地、教育语言及政治态度等各方面都大大不同，但大部份人依然能够维持华人的传统。
 
如今，全球化概念及市场自由化倡议，带给华裔更多不同，并且必须面对的冲击。
 
在华裔的推动及扶助下，我国经济发展更加充满动力，并和其他友族齐心协力，继续达成2020宏愿，迈向先进国的目标。
  
 
掌控5大手套厂  与橡胶结不解之缘
 
众所周知，橡胶和锡矿是马来亚时代经济主要根基，本地华人更可说是与橡胶业结下不解之缘，历史渊源悠久，在橡胶贸易、生产及打开西方国家市场方面，扮演无比重要角色。
 
早在1896年，名叫陈齐贤的年轻农民，是首个将橡胶种植商业化的倡导者，不但在马六甲开垦马来亚首个橡胶园，更是首个属于亚州人的橡胶园。
 
当时，只有欧州人有能力拥有大型橡胶园，极少数华人具有足够资本建立大型橡胶园，因为估计在5年内，需要1万200英镑（约6万6576令吉）成本来种植及维持200公顷橡胶园。
 
虽然橡胶种植劳工以印裔为主，但私人经营橡胶园、橡胶加工厂及橡胶贸易的仍是华人占多数，毕竟这是华人主要财源之一。
 
在1940年代至1960年代，由于国际锡矿市场萧条，橡胶业变成我国经济主干；至今，橡胶仍是我国主要出口产品之一。
 
经历无数个高低潮后，橡胶业对我国经济贡献仍非常显著，即使已不再是最大橡胶出口国，却演变成全球最大橡胶手套生产国，而且大马5大手套制造厂皆属华族拥有。
 
 
打造最大产国  锡矿带旺城镇
 
马来亚曾是全世界最大锡产国，锡更是经济命脉之一；至于华族如何靠著锡矿起家，就该从1850年代开始说起。
 
当时，大量华族从中国涌入马来亚半岛，分别在霹雳、雪兰莪及森美兰的锡矿场工作，几乎包办所有锡矿业。
 
英国南部最大锡供应地点，康瓦耳（Cornwall）经过数世纪采矿后面临枯竭，所以锡对英国商人非常重要，进口量日益增加，在1840年代至1870年代，进口量从4000公吨增至8万6600公吨。
 
在1880年代，本地华人机智的使用技术，将马来亚变成世界最大锡产国之一，他们从家乡带来刻苦耐劳精神，以及用“水车”抽水新方法，提高效率及产量，成为锡出口的主要生产者。
 
很多华裔靠著锡矿起家，包括著名的叶亚来、陆佑及叶观盛等；锡矿业更造就多个华人聚集的城市，如吉隆坡、怡保、金宝及太平。
 
过后，华族经营锡矿刺激欧洲人的雄心，顺应投下大量资本，利用优越地位向殖民政府申请大片优良矿地，聘请专门人员改良华族传统采锡方法。
 
不到20年，这些欧州商家便取代技术不如人及资金短缺的本地华族企业，取得锡矿业支配地位。
 
虽然大马如今已是锡的净进口国，但吉隆坡锡市（KLTM），与英国伦敦金属交易所一样，仍是重要交易市场。
 
 
永远站在最前端  林源德永不言倦
 
求学时，他是活跃份子；经商时，他是务实企业家；服务社会时，他永远站在最前端。
 
虽然劳碌了大半生，年届70岁的丹斯里林源德仍不言倦，更没有停下休息的迹象。
 
在大马华社工商界，若提起丹斯里林源德，应该是无人不晓。虽然众人对他的卓越领导事迹并不陌生，但对他一路走来的种种际遇及发生事故则鲜有所闻。
 
在槟城钟灵完成高中学业后，林源德便到新加坡南洋大学深造，并是活跃份子。他考获商学士文凭后，留在狮城担任行政人员，同时在1962年及1963年担任南大校友会主席。
 
在1963年，当新国政府宣布撤销南洋大学创办人陈六使的公民权时，他在9月26日发了1则文告批评政府所作所为，结果在同1天，在内安法令下被捕入狱，遭遇几年牢狱之灾。
 
虽然他从未参与新加坡政治活动，却无比敬重对华社及教育做出巨大贡献的陈六使，所以才会大胆批评新国政府。
 
扣留期间，他积极向同样被扣留的《马来前锋报》主编，赛查哈里学习马来语。
 
32岁那年，他出狱后被新加坡政府驱逐出境，从此被禁止踏入狮城，继而回到大马；直至15年后，由于林源德计划救援遭新加坡交易所（SGX）停牌的上市公司，才得以重返狮城。
 
1967年，陈六使招揽林源德加入前身为Paper Product（简称“PP”）的慕达（MUDA），从此开始他在造纸领域的事业。
 
过后，林源德被赋于全权管理公司，最终成功扩展业务打好根基，更在1976年将公司引领上市。
 
当PP被卖给另1个集团后，林源德也随著离开，在1980年离开加入丹斯里颜清文的Ganda控股（Ganda Holdings），但不久即离开。
 
1982年，银行找上林源德，力邀他收购深受财务困扰的PP。
 
他回亿说：“我熟悉造纸业务，加上银行非常信任我，尽管财务资源有限，我还是毅然接受挑战，并游说2位兄弟一起加入。”
 
他坚信PP财务可以复苏，因为造纸市场可随著国家经济改善好转，果然不出他所料，PP在1年即转亏为盈，后来重新命名为慕达。
 
回亿过往种种事迹，他表示：“若不曾在新加坡遭受挫折，或没有陈六使的帮助，我或许未能成为一名企业家。”
 
“我不是天生的企业家，却是际遇造就我；艰苦工作及决心推动我迈向成功。我相信，是我的诚恳及正直感动了陈六使老人家。”
 
 
勤勉诚恳正直  耕耘事业领导华社
 
林源德认为，如今已经很难在时下年轻人身上寻得以下这3种特质，即是“勤勉、诚恳及正直”。
 
虽然如此，林源德却凭著这3种难能可贵的处世态度，在早期为事业耕耘时寻得工作，更在45岁成为成功企业家，领导华社各个协会及团体，继而赢得华社敬重。
 
“无论在景气或不景气时，勤勉、诚恳及正直在商业上是非常重要的。”
 
他肯定，若没有以上3种特质，陈六使就不会聘请他，银行也不会相信他。
 
他坚信，任何缺乏正直态度的职员绝不可能在他的公司留得太久，甚至会被要求即刻离开。
 
另一方面，林源德坚守的秘诀之一，就是不会贸然将业务多元化，尤其是扩展到自己不熟悉的行业。
 
他发觉到，很多公司一心一意要业务多元化，以发展成大集团，但到头来却面临重重困难。
 
林源德从不喜欢投机，同时尽量避免承担过大风险，所以他那慎重的经营模式，加上良好管理，使慕达免受难于不利经济环境，得以在过去30年取得持续成长。 
 
 
劝年轻人勿忘本  别期望不劳而获 
 

 对于时下年轻华人，丹斯里林源德发现他们很多都希望，在无需付出任何努力下就成功，并度过安稳舒适生活。
 
“他们很多人都已忘了祖先们的奋斗，以及父母们经历的艰辛，反而全部追求快速且易得的金钱。”
 
他感到遗憾的是，现在的年轻人从不记得父母们及祖父母们，如何将辛苦挣得的血汗钱，贡献给华社建立学校，或是华人在艰苦时期如何守望相助。
 
因此，他劝请年轻人：“若你越辛勤工作，将得到更多经验和知识。”
 
”毕竟种瓜得瓜，种豆得豆，而且信守承诺也是成功关键。”
 
他说，那些整天看著时钟，想著下班的员工，是他最鄙视的人。
 
林源德现任：
  慕达（MUDA）执行主席
  商联帝沙（UNICO）主席
  大马中国银行董事
  大马中华工商总会名誉会长